Психология менеджмента для Test Client, тесты ОЮИ
Дата публикации: 20.10.2022

Психология менеджмента для Test Client, тесты ОЮИ

8a3d72bf



Купить или узнать подробнее


1.Какая тенденция человеческого мышления получила название «эффект склонности к подтверждению»?
2.Что является одной из основных причин побуждающих организацию к переменам?
3.Какова средняя продолжительность жизни организации в развитых странах?
4.Социально-психологический климат - это:
5.Сколько выделяют типов акцентуаций характера по Леонгарду?
6.Основная методика исследования межличностных отношений, симпатий и антипатий в коллективе - это
7.М. Вебер выделил характеристики идеальной, по его мнению, системы управления, наиболее важными среди которых являются:
8.Как называется тип лидера, главное отличие которого в том, что «нужды коллектива он воспринимает как свои собственные и активно действует. Этот лидер оптимистичен и уверен в том, что большинство проблем вполне разрешимо. Умеет убеждать, склонен поощрять»?
9.Что показывает иерархическая централизация?
10.Какой метод не входит в группу прогнозирования трудовых ресурсов?
11.На чем основана легитимная власть?
12.Что является вознаграждением?
13.Для какого типа поведения в конфликте уместен позиционный торг?
14.Как заметил Лоуренс Дж. Питер, объем работы возрастает
15.Какой стиль управления считается самым эффективным по мнению большинства специалистов по менеджменту?
16.Какие три уровня организационной культуры выделил Э. Шейн?
17.Укажите типы организационных структур.
18.Выделите один из видов обратной связи по характеру периодов работы, о которых человек получает информацию.
19.Планирование сокращения или высвобождения персонала призвано показать:
20.Когда возникает кризис стадии совершенствования?
21.Что нужно сделать, чтобы «подобрать ключик» к конфликтной личности?
22.Кто является пионером в разработке и развитии исследований проекта задания (установил основные мотивирующие факторы)?
23.Что такое мотивация?
24.Д. Мак Клелланд разработал
25.Какой фактор влияет на выбор профессионального пути?
26.Создание объективных организационно-управленческих и социально-психологических условий, препятствующих возникновению предконфликтных ситуаций, устранению личностных причин конфликтов, - это
27.Назовите компромиссные варианты высвобождения персонала:
28.Какие факторы относятся к мотивационной группе по теории Ф.Херцберга?
29.Перечислите факторы, конструктивно влияющие на разрешение конфликта:
30.Первым сигналом конфликта является
31.Что такое фрустрация?
32.Для развития коллективов используются следующие методы
33.Какие решения относятся к программируемым?
34.Что является причиной конфликта, возникшего между подразделениями организации?
35.Что такое планирование?
36.Какие факторы способствуют повышению сплоченности группы?
37.В чем заключается основная проблема корреляционного анализа?
38.Укажите социально-психологические причины сопротивления переменам.
39.В чем заключается командный подход?
40.Что позволяют осуществлять современные телекоммуникационные и компьютерные технологии в сфере сотрудничества?
41.Самым эффективным инструментом трудовой мотивации считается
42.Методы осуществления перемен:
43.Классический вариант теории А.Маслоу (от удовлетворения низших потребностей к высшим) рассчитан для:
44.Выделяют типы организации совместной деятельности
45.Что такое власть?
46.Что не способствует установлению дружеских отношений между людьми в коллективе?
47.Чтобы восстановить чувство справедливости, человек может:
48.Исследования показали, что стремясь показать вышестоящему начальству результаты своего труда, человек, как правило придерживается двух возможных стратегий. Укажите одну из них.
49.Что относится к факторам уменьшающим сплоченность в группе?
50.Что такое конформизм?
51.Что может служить критерием классификации перемен?
52.Какая ключевая позиция логики постиндустриального менеджмента начинает занимать ведущее место?
53.Назовите один из этапов развития группы.
54.Для чего используется метод «Дельфи»?
55.Что относится к основным факторам, влияющим на удовлетворенн



Цена: 2.11 $.





Купить или узнать подробнее